REKONFIGURASI MODEL BISNIS UMKM

Description

JUDUL BUKU : REKONFIGURASI MODEL BISNIS UMKM

PENULIS : Arum Arupi kusnindar, S.E.,M.M, Prof. Dr. Ambya, Prof. Dr. Ayi Ahadiat

HALAMAN : vii, 69

SINOPSIS :

Buku ini berangkat dari kegelisahan akademik sekaligus realitas empirik yang penulis temui di lapangan. Dalam berbagai diskusi dengan pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), penulis menyadari bahwa UMKM Indonesia sesungguhnya terus berubah, beradaptasi, dan belajar. Mereka menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi, dinamika pasar, serta perubahan perilaku konsumen. Namun perubahan tersebut sering kali tidak dipahami sebagai sebuah proses strategis yang utuh.
Sebagian besar literatur model bisnis berkembang dalam konteks perusahaan besar dan negara maju. Sementara itu, UMKM di Indonesia memiliki karakteristik yang berbeda: fleksibel, berbasis relasi sosial, bertumpu pada pengalaman pemilik usaha, serta menghadapi keterbatasan sumber daya. Buku ini hadir untuk menjembatani kesenjangan tersebut—menghubungkan teori model bisnis dengan realitas praktik UMKM Indonesia.

Buku ini merupakan pengembangan dari hasil penelitian disertasi penulis. Namun buku ini tidak lagi disajikan sebagai laporan akademik, melainkan sebagai refleksi strategis yang dapat dipahami oleh kalangan yang lebih luas: akademisi, pembuat kebijakan, mahasiswa, dan terutama pelaku UMKM itu sendiri. Berbagai temuan empiris yang diperoleh melalui diskusi kelompok, analisis kualitatif, serta pengujian kuantitatif telah diolah kembali dalam bentuk narasi yang lebih kontekstual dan aplikatif.

Salah satu temuan penting dalam buku ini adalah bahwa rekonfigurasi model bisnis UMKM tidak hanya ditentukan oleh struktur usaha, tetapi juga oleh faktor-faktor seperti keberanian mengambil risiko, kemampuan membaca peluang, pengalaman, konsistensi, serta kepercayaan sosial yang terbangun dalam komunitas. Model bisnis ternyata bukan sekadar arsitektur nilai, melainkan cerminan dari karakter wirausaha dan lingkungan sosial tempat usaha itu tumbuh.

UMKM merupakan tulang punggung perekonomian Indonesia. Oleh karena itu, pemahaman mengenai bagaimana UMKM menata ulang model bisnisnya menjadi sangat penting, terutama di tengah perubahan teknologi dan ketidakpastian global. Buku ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam memperkaya literatur manajemen strategik, sekaligus menjadi referensi praktis bagi pelaku usaha yang ingin mengembangkan usahanya secara lebih terarah.